3月31日，臨沂國控集團召開外派董事監事工作座談會議。會議旨在全面了解集團外派董事監事履職情況，督促各外派董事、監事定好位、履好責，促進各權屬企業科學決策、依法決策、健康發展。集團分管領導及相關部室負責人，全體外派董事、監事參加會議。集團總經理、黨委副書記張振群主持會議并講話。

       會上，各外派董事監事分別匯報了履職以來工作開展情況、存在問題、下步打算和意見建議，各職能部室匯報了有關工作，各分管領導發表了意見。

       在主持講話中，張振群對集團外派董事監事開展的工作予以肯定，表示集團外派董事、監事履職正逐步規范，工作效果逐步顯現，履職質量不斷提高。針對下步工作開展，他提出四點要求：

       一要提高站位，統一思想，進一步增強責任感和使命感。外派董事監事是深化國企改革的必然要求，是完善公司治理的客觀需要，也是提升干部能力的有效途徑，集團外派董事監事要珍惜機遇、明確責任、牢記使命、愛崗敬業，進一步提高思想認識，增強行動自覺。

       二要明確職責，提升本領，切實履職盡責。要明晰職能定位，本著對出資人負責的原則，主動擔當作為，變“被動履職”為“主動履職”。要轉變方式方法，獨立客觀發表意見，一方面敢于擔當、大膽負責、堅持原則，實事求是，依法依規履職盡責，充分表達股東意圖和集團黨委研究的意見。另一方面要考慮到任職企業實際需要，加強政策學習，深入調查研究，全面了解掌握企業經營管理情況，積極為企業發展建言獻策，做到既對集團負責，又對任職企業的高質量發展負責，統籌兼顧，共謀合力。

       三要完善制度，健全機制，切實加強對外派董監事的管理。要加強制度體系建設，研究制定外派董監事管理辦法，探索建立會商機制和綜合協調機構?？己朔峙洳亢捅O事會辦公室要加強對外派董監事的日常管理，探索建立定期報告制度和履職臺賬。人力資源部要注重嚴把外派董事監事品德素質和能力水平，做好外派董監事的選聘工作，要定期組織教育培訓，切實提升董事監事履職能力和水平。

       四要加強調度，嚴督實考，確保工作落實到位。要完善考核辦法，強化考核結果運用，將外派董事監事履職情況作為干部選拔任用、評先樹優的重要內容。各外派董事監事要嚴格要求、廉潔自律，認真遵守八項規定和實施細則，注意把握“親”與“清”的關系，既要服務好任職企業，又要做到依法依規履職盡責。