12月31日上午，集團黨委書記、董事長魯峰武赴市富森房屋征收服務公司、市規劃信息服務中心、市人力資源和社會保障服務中心進行實地調研。

       魯峰武先后參觀了三家企業的辦公環境，就各企業有關內設機構設置和業務開展情況進行了詳細了解，并實地督導了各企業安生生產重點領域和環節。在各企業座談交流現場，市富森房屋征收服務公司負責人孟子琳，市規劃信息服務中心負責人劉貝貝，市人力資源和社會保障服務中心負責人袁野分別就企業基本情況、近期工作和明年工作計劃進行了簡要匯報。

       魯峰武對三家企業近期工作開展情況給予充分肯定，他表示，各企業新任領導班子能夠快速進入角色、適應環境，并帶領干部職工扎實拓展業務、謀劃工作，展現了奮發有為的精神面貌，體現了國控系統凝心聚力謀發展的良好態勢和局面。

       圍繞企業下步工作，魯峰武指出，一要講團結，作表率。團結就是戰斗力。企業領導班子要按照“少數服從多數，個人服從集體”的組織原則，堅持“事業為上，發展為要”的工作理念，以上率下，團結協作，步調一致，確保決策執行更有力度。二要敢擔當，善作為。企業主要負責人、分管領導、中層干部及廣大職工要各負其責，履職擔當。要立足自身工作領域，加強業務研究，提升業務能力和水平；要強化服務意識，提升服務質量，完善服務軟硬件設施。三要謀發展，拓業務。發展是解決企業一切問題的方式和手段，要守好現有業務份額，積極主動開拓新市場和新業務。要科學謀劃企業發展，堅持干字當頭，以干促職工素質提高，以干贏得業務拓展，以干贏得發展機遇，以干贏得企業價值提升。四要講紀律，守底線。在企業經營過程中，要統籌抓好疫情防控、安全管理等底線性工作，要堅持把紀律規矩挺在前，完善規章制度，以鐵的紀律打造鐵的團隊，保障發展目標實現。在工作中要注重培樹“清清爽爽的同事關系和規規矩矩的上下級關系”，營造企業發展的良好氛圍。

       今年以來，臨沂國控集團扎實推進“三項制度”改革落實落地。以管理人員能上能下、職工能進能出、收入能增能減為目標，完成正陽照明工程公司、儲備糧油公司等19戶企業“三項制度”改革工作。同時，堅持深化“選育培用”工作機制，全面配齊配強規劃信息服務中心、人社保障服務中心等35戶企業領導班子，增強了企業發展活力和內生動力。